Wir optimieren
Ihre Wert­schöpfungs­kette.

Unser Beratungsansatz

Wir sehen uns als starken Partner an Ihrer Seite und setzen gemeinsam mit Ihnen Ihre Visionen und Ziele in die Tat um. Zur Gewährleistung eines langfristigen geschäftlichen Erfolgs, ist aus unserer Sicht nicht nur eine optimale Einbettung neuer und vorhandener Technologien in die Struktur Ihres Unternehmens notwendig, sondern auch der Fokus auf das große Ganze. Wir betreuen aus diesem Grund unsere Kunden mit unserem Expertenteam entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Somit lassen sich neue Ansätze messbar in die Unternehmenslandschaft integrieren, aber auch vorhandene Erfolgsquellen absichern. Aus diesem Kredo schöpfen wir die Antriebskraft mit unseren Leistungen von der Firmengründung bis hin zur Geschäftsentwicklung sowie IT-Beratung, einen messbaren Erfolgsbeitrag für Sie zu liefern.

Unsere Beratungsfelder

Wir treten für Ergebnisse an, nicht für fakturierte Stunden.

Die Schlör-Investment versteht sich als Sparringspartner für Firmen die wachsen möchten und hierfür nach funktionierenden, neuen, zeitgemäßen und zum Budget passenden Ansätzen und Methoden suchen.

Unser Ziel ist ihr Wachstum und Erfolg. Hier lassen wir uns gerne an dem Wirkungsgrad und den Ergebnissen unserer Beratungsleistungen messen – KPI-Driven.

Unsere Beratung findet phasenweise statt und wird stets individuell auf die
Vision, Mission, Größe und die Ziele unserer Kunden ausgerichtet.

Ihre Firmenvision liegt uns am Herzen

Unsere Beratung orientiert sich stets an Ihrer konkreten und individuellen Firmenvision. Sollten Sie noch keine genaue jahresbasierte Vision zu Ihrem Geschäft haben und wo es beispielsweise in 3, 5, 7 oder 10 Jahren am Markt stehen soll, sind wir durch unsere Business-Development Erfahrungen genau die richtigen Experten zur gemeinsamen Ausrichtung. Eine klare Vision dient Ihnen und Ihrer Belegschaft als messbarer Erfolgs-Spurgeber und ermöglicht dem Management und den Mitarbeitern eine Gesamtausrichtung.

Wir bauen mit Ihnen Ihren Fahrplan zum Erfolg

Anhand einer klaren Vision und dem Mission-Statement Ihrer Firma leiten wir gemeinsam mit Ihnen Unternehmensziele ab und legen diese anhand von Aufgaben- und Ergebnispaketen auf eine Zeitachse. Bei diesem Vorgehen können wir sowohl durch unsere Fachexperten operativ unterstützen, als auch durch enge Abstimmungsrunde beratend und begleitend agieren.

Methoden und Werkzeuge zum Steuern

Wir beraten dort, wo wir für Sie Optimierungs- und Beschleunigungspotenziale erkennen. Mit dem richtigen Methodenmix, Controlling-Toolset und Steuerungswerkzeugen fällt Ihnen nicht nur das Management Ihrer Firma leichter, sondern auch die Wege zu Ihren Firmenzielen werden transparenter. Potentielle Zielabweichung können Sie somit bereits frühzeitig erkennen. Das ermöglicht Ihnen ein schnelles Gegensteuern und Eingreifen bei eventuellen Planabweichungen.

Ergebnisse sichern, mit Wachstum voran

Neben der Erreichung von Zielen gehört auch das Sichern und Erhalten von Erfolgen zu den wichtigen und wachstumsvorbereitenden Unternehmensaufgaben. Alle Prozesse, Ressourcen und Ziele sollten demnach durch eine zielgerichtete Planung auf das Wachstum ausgerichtet sein. Gerne begleiten wir Sie vor und während dieser Phasen und richten Ihre Infrastruktur gemeinsam mit Ihnen entsprechend aus.

Wie wir Ihr Unternehmen am besten optimieren können, erarbeiten wir gerne gemeinsam während eines ausführlichen Gesprächs.

Ihre Firmenvision liegt uns am Herzen

Unsere Beratung orientiert sich stets an Ihrer konkreten und individuellen Firmenvision. Sollten Sie noch keine genaue jahresbasierte Vision zu Ihrem Geschäft haben und wo es beispielsweise in 3, 5, 7 oder 10 Jahren am Markt stehen soll, sind wir durch unsere Business-Development Erfahrungen genau die richtigen Experten zur gemeinsamen Ausrichtung. Eine klare Vision dient Ihnen und Ihrer Belegschaft als messbarer Erfolgs-Spurgeber und ermöglicht dem Management und den Mitarbeitern eine Gesamtausrichtung.

Wir bauen mit Ihnen Ihren Fahrplan zum Erfolg

Anhand einer klaren Vision und dem Mission-Statement Ihrer Firma leiten wir gemeinsam mit Ihnen Unternehmensziele ab und legen diese anhand von Aufgaben- und Ergebnispaketen auf eine Zeitachse. Bei diesem Vorgehen können wir sowohl durch unsere Fachexperten operativ unterstützen, als auch durch enge Abstimmungsrunde beratend und begleitend agieren.

Methoden und Werkzeuge zum Steuern

Wir beraten dort, wo wir für Sie Optimierungs- und Beschleunigungspotenziale erkennen. Mit dem richtigen Methodenmix, Controlling-Toolset und Steuerungswerkzeugen fällt Ihnen nicht nur das Management Ihrer Firma leichter, sondern auch die Wege zu Ihren Firmenzielen werden transparenter. Potentielle Zielabweichung können Sie somit bereits frühzeitig erkennen. Das ermöglicht Ihnen ein schnelles Gegensteuern und Eingreifen bei eventuellen Planabweichungen.

Ergebnisse sichern, mit Wachstum voran

Neben der Erreichung von Zielen gehört auch das Sichern und Erhalten von Erfolgen zu den wichtigen und wachstumsvorbereitenden Unternehmensaufgaben. Alle Prozesse, Ressourcen und Ziele sollten demnach durch eine zielgerichtete Planung auf das Wachstum ausgerichtet sein. Gerne begleiten wir Sie vor und während dieser Phasen und richten Ihre Infrastruktur gemeinsam mit Ihnen entsprechend aus.

Wir treten für Ergebnisse an, nicht für fakturierte Stunden.

Die Schlör-Investment versteht sich als Sparringspartner für Firmen die wachsen möchten und hierfür nach funktionierenden, neuen, zeitgemäßen und zum Budget passenden Ansätzen und Methoden suchen.

Unser Ziel ist ihr Wachstum und Erfolg. Hier lassen wir uns gerne an dem Wirkungsgrad und den Ergebnissen unserer Beratungsleistungen messen – KPI-Driven.

Unsere Beratung findet phasenweise statt und wird stets individuell auf die
Vision, Mission, Größe und die Ziele unserer Kunden ausgerichtet.

Wie wir Ihr Unternehmen am besten optimieren können, erarbeiten wir gerne gemeinsam während eines ausführlichen Gesprächs.

Unsere Kunden wertschätzen unsere Ergebnisse!

Das Team der Schlör Investment GmbH verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der digitalen Transformation für mittlere und große Unternehmen aus den Branchen Energieversorgung, Finanzdienstleistungen, Rechtsdienstleistungen, Banken und Versicherungsunternehmen.

Gern stellen wir Ihnen eine Liste relevanter Referenzen zur Verfügung.